こんばんは。koruriです。
下書きの断捨離をしていたところ（苦笑）、「あ、これ残しておいた方がいいかも」と思い、上げることにしました。
アラフィフだろうが悩むときは盛大に悩むんだから。
そして同じことで今後も悩むと思うので、【覚え書き】＆自分への手紙として。
**********
先日から悶々としていた案件について、6割ほど解決。
詳細はさておき。
上司である先輩に正直に「私、この事業所に居続けていいんでしょうか？」「最近、自分がなにも会社や事業所に貢献できていないと感じるんです。それでも、私はこの会社のこの事業所に居続けていいんでしょうか？」と聞いた。
細かい部分は省くが（オイ）、上司からは「koruriさんが、いてくれなきゃ困る」。
細かい部分含め（オイ）、自分が少なくとも居続けた方がよいと分かり、単純だが嬉しかった。
自分の仕事上の存在価値について。
会社の展開についていけなくなっている部分もある。基本的には展開には同意しているから、それについて行くには自分がバージョンアップするしかないし、自分の役割を自覚していれば、問題はない。
後から入社した人が重用されるのは、その人が現時点で役立てるスキルや資格をもっているから。対する自分はそのスキルや資格を持っていない。資格は取ればいい。スキルは身に着ける努力をして、ものにすればいい。（※現在は資格は一応追いついた。）幸い、学ぶのは好きだし、脳みその能力は若い頃に比べれば格段に落ちているが、まずは意欲の問題。今までよりも時間をかけて身に着ければいい。
また、根本的に求められている役割の違いは自覚しておく。
今気になっている状況については、役割そのものが違う。後から入社した人は長としての役割。私の役割は①地道に誠実に仕事をする。②上司を支えて、今の所属メンバーの悩みや愚痴を聴いて、上司と調整していく。③仕事に安心して集中できるようにするための環境整備。
今回、後から入社した人が気になるのは、自分と同い年・前社で一緒に仕事をした人だから。そしてその人の性格や癖などを知っている上で、間接的に上司となることも、気になっている部分。（間接的に上司になるから、言動などは他のケアマネがいるときは当然わきまえる。）
いずれにしろ、役割が違うのだから、安心して自分の役割を果たそう。
悩む時間は少しもったいないと思う。
それでも自分の性格では、また同じことで悩む。
そのときには、これを読んで、もう一度整理して。＞未来の私
**********
それでは、またね。
koruri
